Dan Price – Les 3R

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R comme RRRRRRRRrrrrRRRRRR

Dans un précédent article , je vous parlais de Dan Price, ce charmant CEO au sourire colgate, aux cheveux blond filasses et aux allures de surfeur californien (enfin pas en ces termes hein, mais bon, faut dire ce qui est…)

DanPriceJesus

Bon, et en plus d’être aussi mignon qu’un chaton et d’avoir l’air aussi innocent qu’un Jesus, Dan Price c’est un peu un de ces grands malades avant-gardistes qui osent et qui tentent l’aventure que peu d’entreprises ont le courage de tenter : Fixer le salaire de tout le monde dans la boite à 70.000$.

R comme RESUMONS

(mais alors vraiment très résumé parce que pour lire son histoire en détail : C’est ici

Il a baissé son salaire.
Fixant le salaire moyen de sa boite à 70K$ par employé (lui y compris) pour 120 employés.
Il a perdu quelques clients. Son frère l’a attaqué en justice parce que, lui, il voulait pas baisser son salaire.
Et…
Il a doublé les espérances de sa boite. Et garde une attitude positive et pragmatique quant à l’action de son frère (ça reste son frère ET sa boite, et ça se voit qu’il les aime sincèrement tous les deux)

a $70,000 minimum wage is a moral imperative, not a business strategy

Je sais pas vous, mais moi ça m’a filé des frissons.

Were trying to make an industry that is evil a little bit less evil. But Id rather make it good.

Et je cesse pas de penser que ce genre de personne va changer le monde (professionnel ?).

For me, having more empathy is one of the most powerful things I can do to improve as a leader.

En même temps il a tout compris, l’empathie c’est la clé.

R comme REFLECHISSONS

Du coup… du coup, je pose une question existentielle (enfin pour moi hein) après la ligne des commentaires ci-dessous est ouvert pour le débat :
Est-ce que finalement changer son mode de management (comme Dan Price) ne serait pas un acte politique à part entière ?
Et, est-ce que changer la « gouvernance » des entreprises, ce n’est pas un peu créer son propre gouvernement ?

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